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4月的合作，一場(chǎng)春雪過(guò)后的草地上還留著斑駁的雪痕，草芽卻已悄悄冒出頭來(lái)。

那吾鄉(xiāng)多河更知地興盛奶牛養(yǎng)殖農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社的犏雌牛正在草原上悠閑地吃草。

更知地村村民勒本塔是合作社的放牧員，他和其他4位放牧員上午6時(shí)多將牛放出去，17時(shí)左右趕回合作社的暖棚。對(duì)于一直在牧場(chǎng)放牧的他來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作不太難。

德合拉是合作社的理事長(zhǎng)，2012年3月，他和其他幾位村民一起創(chuàng)辦了這家合作社，更知地村18戶(hù)村民全部入社，其中包括6戶(hù)貧困戶(hù)。

合作社成立之初，有80余頭犏雌牛，在當(dāng)?shù)胤鲐殹⑥r(nóng)牧部門(mén)和雙聯(lián)單位的扶持幫助下，第二年，犏雌牛數(shù)量達(dá)到240頭，如今已經(jīng)發(fā)展到了340頭。

合作社采取“合作社+農(nóng)牧戶(hù)+企業(yè)”的發(fā)展模式，按照產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展宗旨，堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，打破以家庭為單位的分戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)模式，改變了奶牛養(yǎng)殖水平不高、管理不規(guī)范、經(jīng)濟(jì)效益差的狀況。

德合拉告訴記者，合作社與燎原乳品企業(yè)簽訂了常態(tài)化收購(gòu)協(xié)議，去年產(chǎn)奶102噸，產(chǎn)值達(dá)71萬(wàn)元。加上外出務(wù)工，去年全村農(nóng)牧民人均純收入達(dá)1.2萬(wàn)元，貧困戶(hù)基本實(shí)現(xiàn)了脫貧。

走進(jìn)合作社，大門(mén)正對(duì)面是一座可以容納50頭牛同時(shí)擠奶的標(biāo)準(zhǔn)化擠奶廳。擠奶廳的后側(cè)是16座標(biāo)準(zhǔn)化暖棚，右側(cè)是辦公室、防疫室、鮮奶收購(gòu)室，除此之外還有一間貯草棚。

“一頭牛每天要吃3斤草料，1斤糧食。”社員切得負(fù)責(zé)合作社的飼草料管理，他每天都要把飼料分配好，妻子和女兒負(fù)責(zé)擠奶。

切得以前是村里的貧困戶(hù)，家里有5頭牛，一頭牛每年的收入只有1500元左右。加入合作社后，他和村里其他5戶(hù)貧困戶(hù)一起脫了貧。

更高杰是專(zhuān)業(yè)合作社的監(jiān)事長(zhǎng)，他告訴記者，合作社有3名管理員，2名放牧員，8名擠奶員和2名收奶員。

在鮮奶收購(gòu)室，記者看到窗戶(hù)邊放著2噸的冷藏罐，窗口分別放置著牛奶質(zhì)量和脂肪含量檢測(cè)儀等。

扎西卓瑪是擠奶員，她告訴記者，擠奶前要檢查擠奶器、擠奶桶、紗布等用具是否清潔，含有抗生素的奶及其他“問(wèn)題奶”都要單獨(dú)存放，另作處理，不能混入正常奶中。

德合拉說(shuō)，合作社里每個(gè)人都各司其職。放牧員負(fù)責(zé)按時(shí)、足時(shí)放牧及定時(shí)補(bǔ)飼，防止牧牛丟失及防止野外分娩、受傷、死亡；擠奶員要注意衛(wèi)生，按操作程序、定時(shí)擠奶。

合作社為牛提供了“托養(yǎng)所”，讓牧民們騰出手賺更多的錢(qián)。貢保才讓今年39歲，之前他一直在牧場(chǎng)放牧。合作社成立后，他的牛便由合作社統(tǒng)一管理，他則來(lái)到合作市跑起了出租，收入渠道拓寬了。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，更知地村到拉薩、青海、合作、內(nèi)蒙古經(jīng)商務(wù)工的共有26人，創(chuàng)勞務(wù)收入80余萬(wàn)元，牧民的生活條件得到了極大改善。

德合拉告訴記者，如今，合作社社員們的致富勁頭都很足，大家希望今后能修建一座大型儲(chǔ)奶冷庫(kù)，實(shí)現(xiàn)夏儲(chǔ)冬售，還希望開(kāi)辦酸奶、冷飲加工車(chē)間，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

如今，合作社農(nóng)牧民群眾的致富夢(mèng)正在一步步實(shí)現(xiàn)。走出合作社，春意融融，陽(yáng)光正好……（記者趙梅)