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甘肅省第二人民醫(yī)院瑪曲分院、甘肅省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院瑪曲分院在瑪曲縣人民醫(yī)院掛牌成立，標(biāo)志著省級“組團式”援藏醫(yī)療工作向長遠(yuǎn)化、常態(tài)化的轉(zhuǎn)型。
通過建立規(guī)范、合理、共贏、互惠的長效機制，實現(xiàn)優(yōu)勢醫(yī)療人才、技術(shù)和設(shè)備資源共享，搭建起醫(yī)療人員交流互訪、進修實習(xí)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)科建設(shè)以及技術(shù)合作的共建平臺，積極傳播醫(yī)療衛(wèi)生先進理念和管理經(jīng)驗，有效提升瑪曲縣人民醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)能力和管理水平，緩解了全縣醫(yī)療資源匱乏、醫(yī)療服務(wù)能力不足、醫(yī)療衛(wèi)生人才短缺、牧民群眾“看病難、看病貴”、貧困戶“因病致貧、因病返貧”問題，帶動了全縣醫(yī)療行業(yè)整體服務(wù)能力的提升，形成了社會關(guān)注、公眾認(rèn)可的良好醫(yī)療衛(wèi)生新局面。
助推醫(yī)療模式改進。積極引導(dǎo)全縣各級醫(yī)療機構(gòu)在省級醫(yī)療專家的指導(dǎo)下，推廣和發(fā)展省二院“333”診療模式，結(jié)合藏區(qū)特色，準(zhǔn)確把握西醫(yī)與中醫(yī)（民族醫(yī)學(xué)）結(jié)合的切入點及方式，不斷實踐和完善縣人民醫(yī)院“3 1”（ 西醫(yī)、中醫(yī) 藏醫(yī)、心理）診療模式，為病患者提供優(yōu)質(zhì)高效、病人安全、費用合理、醫(yī)患友好的醫(yī)療服務(wù)。借鑒省第二人民醫(yī)院績效考核做法，積極推進縣級醫(yī)院績效管理工作，落實績效考核制度和績效獎懲辦法，倡導(dǎo)優(yōu)績優(yōu)酬，多勞多得理念，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效益，進一步優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部管理體系。
扶持業(yè)務(wù)科室建設(shè)。針對縣人民醫(yī)院重點業(yè)務(wù)科室力量薄弱，科室建設(shè)不健全等問題，省第二人民醫(yī)院有針對性的抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員重點加強對婦產(chǎn)科、神經(jīng)外科、骨科的扶持，組織開設(shè)了中醫(yī)科、兒科，填補了縣醫(yī)院無中醫(yī)、兒科的空白，進一步拓寬了救治范疇，強化了縣人民醫(yī)院核心競爭力，有利于發(fā)揮縣醫(yī)院中心樞紐作用，建立起以援藏醫(yī)院為龍頭、縣人民醫(yī)院為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為基礎(chǔ)的三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推動全縣分級診療工作有序開展，形成基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診的就醫(yī)新格，有效緩解群眾“看病難、看病貴”問題。
實施人才梯隊培養(yǎng)。充分發(fā)揮醫(yī)療人才“組團式”援藏的優(yōu)勢作用，實施人才梯隊培養(yǎng)計劃，建立起援藏醫(yī)療專家與本土技術(shù)骨干1 1或1 多的“傳幫帶”對子，通過開設(shè)講堂、跟診隨診口耳相傳、心身相授，提高本土現(xiàn)有醫(yī)療人才的專業(yè)技術(shù)水平。打破傳統(tǒng)框架，大膽培養(yǎng)和啟用年青技術(shù)人員，為技術(shù)骨干和專業(yè)人才提供赴省第二人民醫(yī)院學(xué)術(shù)交流、進修實習(xí)的條件，有效解決人才斷層、技術(shù)斷層的問題，實現(xiàn)從依靠援藏醫(yī)療人才援藏“輸血”功能向本地醫(yī)療人才培養(yǎng)的“造血”功能轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)出一支留得下、用的上的醫(yī)療人才隊伍。 (董浩報道）