瑪曲縣木西合鄉(xiāng)寄宿制小學(xué)部門預(yù)算公開情況

根據(jù)縣財(cái)政局關(guān)于2022年部門預(yù)算公開的要求，我單位認(rèn)真填報(bào)了《瑪曲縣2022年部門預(yù)算公開表》，現(xiàn)公示如下，請(qǐng)公眾監(jiān)督。

一、主要職責(zé)：

瑪曲縣木西合鄉(xiāng)小學(xué)的主要職責(zé)是:

(一）研究擬定全校教育發(fā)展規(guī)劃，貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)。

(二）負(fù)責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

(三）組織實(shí)施學(xué)校教育體制和辦學(xué)體制改革。

(四）管理和指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作；確保普及義務(wù)教育工作成果。

(午）負(fù)責(zé)和指導(dǎo)學(xué)校教職工的思想政治工作，規(guī)劃學(xué)校品德教育、體育衛(wèi)生教育、藝術(shù)教育和國防教育工作；負(fù)責(zé)做好學(xué)校治安綜合治理及安全保衛(wèi)工作。

(六）負(fù)責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)工作及學(xué)校管理；負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)懲、科研課題立項(xiàng)、教師培訓(xùn)工作。

(七）完成上級(jí)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

根據(jù)上述職責(zé)，瑪曲縣木西合鄉(xiāng)小學(xué)設(shè)4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),均為股級(jí)建制:

（一）黨政綜合辦公室

負(fù)責(zé)組織組起草學(xué)校綜合性的工作報(bào)告、工作要點(diǎn)、總結(jié)、計(jì)劃和決議等文稿，擬訂學(xué)校規(guī)章制度；負(fù)責(zé)組織、安排、協(xié)調(diào)學(xué)校綜合性重大活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織安排各類校級(jí)會(huì)議，確定議程，做好記錄，形成紀(jì)要，并督促檢查會(huì)議決定的貫徹執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)全校綜合檔案管理和文印工作；負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)及接待工作；負(fù)責(zé)全校宣傳和信息管理工作；承擔(dān)學(xué)校機(jī)要與保密工作；負(fù)責(zé)學(xué)校校園文化建設(shè)整體規(guī)劃，具體承擔(dān)學(xué)校校園室外文化建設(shè)的相關(guān)工作任務(wù)。

(二）政教處

制定學(xué)校德育工作計(jì)劃，建立學(xué)校德育工作長效機(jī)制，組織全校德育工作，加強(qiáng)學(xué)校學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)；制定并改進(jìn)和完善學(xué)校德育工作制度，建構(gòu)學(xué)校德育工作基本框架，規(guī)范學(xué)校德育工作行為，形成學(xué)校德育工作常規(guī)；加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)和德育研究，準(zhǔn)確把握德育工作的內(nèi)容和形式，有計(jì)劃、分層次、有針對(duì)性地組織開展全校性的學(xué)生思想政治教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育和養(yǎng)成教育；加強(qiáng)與學(xué)校各職能處室的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作，形成學(xué)生思想政治教育工作的合力；負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全和法制教育，做好學(xué)校的安全防范工作；抓好先進(jìn)班級(jí)、模范班主任、優(yōu)秀學(xué)生等各類先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班集體的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)工作。負(fù)責(zé)年級(jí)組、班級(jí)常規(guī)管理考核工作，落實(shí)班主任工作常規(guī)要求，指導(dǎo)班主任按教育規(guī)律做好學(xué)生教育工作，落實(shí)班主任工作獎(jiǎng)懲制度。

(三）教務(wù)處

根據(jù)國家和地方頒布的課程計(jì)劃以及學(xué)校教學(xué)工作目標(biāo)和校本課程計(jì)劃，確定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)招生、編排課表、學(xué)籍管理、學(xué)生成績檔案管理等日常教務(wù)工作；協(xié)助學(xué)校課程管理，保證國家、地方、校本課程有效開設(shè)；做好對(duì)教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核，建立健全教師業(yè)務(wù)檔案；落實(shí)備課、上課、聽課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試、課外活動(dòng)等各項(xiàng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度的執(zhí)行情況，建立完善“教學(xué)目標(biāo)責(zé)任制，教學(xué)質(zhì)量考核制，教學(xué)質(zhì)量優(yōu)劣獎(jiǎng)懲制”三位一體的教學(xué)管理制度；嚴(yán)格課堂教學(xué)管理，落實(shí)對(duì)學(xué)科教學(xué)的檢查、督促、評(píng)價(jià);組織學(xué)校期中（末）考試的命題、閱卷、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量分析和學(xué)校質(zhì)量檢查；與政教處配合，積極開展學(xué)生心理健康教育。

(四）教研室

負(fù)責(zé)制訂學(xué)校的教育科研發(fā)展規(guī)劃和教育科研工作的方針、政策以及工作計(jì)劃；加強(qiáng)對(duì)教師教育科研的崗位培訓(xùn)，組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，普及教育科研基礎(chǔ)知識(shí)，引導(dǎo)教師積極投入到教育科研中去，以科研帶動(dòng)教學(xué)和教改；抓好課題申報(bào)、論證、立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、結(jié)題和成果推廣等課題管理各環(huán)節(jié)；定期舉辦各種形式的學(xué)校教育科研評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，及時(shí)推廣教師的教育科研研究成果；定期舉辦教研活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)教育科研骨干的培養(yǎng)，促進(jìn)廣大青年教師從實(shí)踐型、經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)化為科研型；加強(qiáng)學(xué)校教育科研檔案管理，認(rèn)真做好教育科研資料的收集、鑒定、整理、保管及審訂等工作；定期編輯學(xué)校“教育科研信息”、“教育科研論文集”等，及時(shí)反映校內(nèi)外教學(xué)動(dòng)態(tài)及教育科研課題進(jìn)展情況:組織相關(guān)學(xué)科教師深入課堂開展調(diào)研，每學(xué)期向?qū)W校校委會(huì)提兩份系統(tǒng)分析學(xué)校教育教學(xué)工作的教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告；加強(qiáng)新課程改革的研究，指導(dǎo)完成新課程綜合實(shí)踐中研究性學(xué)習(xí)和學(xué)生學(xué)分認(rèn)定工作。

三、2022年部門預(yù)算收支情況說明

本年共計(jì)預(yù)算各類撥款項(xiàng)共計(jì)362.96 萬元。

1、預(yù)算在職人員工資及福利360.92萬元。其中：在職人員工資240.69萬元、福利費(fèi)6.84萬元、年終考核獎(jiǎng)42.22 萬元、公積金38.51萬元、津貼補(bǔ)貼5.87萬元、其他社會(huì)保險(xiǎn)1.83萬元，采暖補(bǔ)助24.96萬元。

2、預(yù)算退休人員工資及福利費(fèi) 2.04萬元。其中：預(yù)算退休人員工資及福利 2.04萬元，預(yù)算遺屬生活費(fèi) 0萬元。

3、公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算0萬元。

4、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算0 萬元。

本年支出各類預(yù)算資金共計(jì)362.96 萬元

1、預(yù)算在職人員工資及福利360.92萬元。其中：在職人員工資240.69萬元、福利費(fèi)6.84萬元、年終考核獎(jiǎng)42.22 萬元、公積金38.51萬元、津貼補(bǔ)貼5.87萬元、其他社會(huì)保險(xiǎn)1.83萬元，采暖補(bǔ)助24.96萬元。

2、預(yù)算退休人員工資及福利費(fèi)2.04萬元。其中：預(yù)算退休人員工資及福利2.04 萬元，預(yù)算遺屬生活費(fèi)0 萬元。

3、公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算 0萬元。

4、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 0萬元。

四、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算財(cái)政撥款情況

我單位因公出國（境）費(fèi)預(yù)算數(shù)0萬元，公務(wù)用車購置費(fèi)及車輛運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)預(yù)算數(shù)0萬元，公務(wù)接待費(fèi)用預(yù)算數(shù)0萬元。

五、預(yù)算績效情況

事業(yè)單位預(yù)算績效管理的核心是績效管理，它是一種管理理念和方法，強(qiáng)調(diào)通過制定目標(biāo)和績效指標(biāo)，對(duì)事業(yè)單位的工作進(jìn)行分析、評(píng)估和監(jiān)控，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和績效的最大化。在實(shí)踐中，事業(yè)單位預(yù)算績效管理主要包括以下幾個(gè)方面：

一、預(yù)算編制

預(yù)算編制是事業(yè)單位預(yù)算績效管理的基礎(chǔ)。在預(yù)算編制過程中，需要明確事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)來源、預(yù)算支出和目標(biāo)任務(wù)，并通過制定績效指標(biāo)和對(duì)口指標(biāo)，對(duì)事業(yè)單位的工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，以提高預(yù)算的科學(xué)性和合理性，保障事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

二、預(yù)算執(zhí)行

預(yù)算執(zhí)行是事業(yè)單位預(yù)算績效管理的核心環(huán)節(jié)。在預(yù)算執(zhí)行中，需要確保預(yù)算的合規(guī)性和科學(xué)性，以實(shí)現(xiàn)預(yù)算的有效使用和管理。此外，預(yù)算執(zhí)行還包括預(yù)算控制、監(jiān)督和評(píng)價(jià)，以確保預(yù)算的完成情況和效果。

三、績效評(píng)價(jià)

績效評(píng)價(jià)是事業(yè)單位預(yù)算績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過對(duì)事業(yè)單位的工作進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，可以客觀地了解事業(yè)單位的績效情況和存在的問題，從而采取有效措施加以改進(jìn)。此外，績效評(píng)價(jià)還可以提高事業(yè)單位的競爭力和公信力，增強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)外的影響力和吸引力。

四、監(jiān)督管理

監(jiān)督管理是事業(yè)單位預(yù)算績效管理的必要條件。在監(jiān)督管理中，需要確保預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性和科學(xué)性，保障事業(yè)單位的合法權(quán)益和公共利益。此外，監(jiān)督管理還可以加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，確保事業(yè)單位的健康發(fā)展。

總之，事業(yè)單位預(yù)算績效管理的目的是通過科學(xué)、合理、高效的管理方式，提升事業(yè)單位的績效表現(xiàn)和服務(wù)水平，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共利益的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。

 木西合小學(xué)2022年部門預(yù)算公開表 (3).xls