瑪曲縣采日瑪鄉(xiāng)麥科村小學(xué)2022年單位預(yù)算公開(kāi)情況

根據(jù)縣財(cái)政局關(guān)于2022年部門(mén)預(yù)算公開(kāi)的要求，我單位認(rèn)真填報(bào)了《瑪曲縣2022年部門(mén)預(yù)算公開(kāi)表》，現(xiàn)公示如下，請(qǐng)公眾監(jiān)督。

一、主要職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行四項(xiàng)基本原則和黨的教育方針，以及其他各項(xiàng)方針、政策。

2、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，努力提高教學(xué)質(zhì)量，不斷研究和改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教學(xué)水平。

3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高師資隊(duì)伍素質(zhì)。

4、組織編制和實(shí)施學(xué)校的長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃和學(xué)期計(jì)劃。

5、 承擔(dān)各年級(jí)藏語(yǔ)、漢語(yǔ)、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)的教育教學(xué)工作。

6、承擔(dān)各年級(jí)音樂(lè)、體育、美術(shù)的能力培養(yǎng)的工作。

7、承擔(dān)各年級(jí)的安全教育、衛(wèi)生教育、法制教育的工作。

8、全面貫徹黨的教育方針，按照《幼兒園工作規(guī)程》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南、甘肅省幼兒園教育意見(jiàn)（試行）》等幼兒教育督導(dǎo)和管理制度，實(shí)行保育與教育相結(jié)合的原則，對(duì)幼兒實(shí)施德、智、體、美諸方面的教育。促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和技能的協(xié)調(diào)發(fā)展，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和能參加體育活動(dòng)興趣的習(xí)慣。發(fā)展幼兒智力，培養(yǎng)正確運(yùn)用感官和運(yùn)用語(yǔ)言交往的基本能力，增進(jìn)對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲望，培養(yǎng)初步的動(dòng)手能力。

9、受瑪曲縣教育局局委托，承擔(dān)1-3年級(jí)的教育教學(xué)和雙語(yǔ)幼兒園培育工作。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

根據(jù)上述職責(zé)，瑪曲縣麥科村小學(xué)設(shè)6個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，均為副股級(jí)建制。

1、行政辦公室

(1)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的聯(lián)系接待工作和群眾來(lái)信來(lái)訪工作。

(2)做好校長(zhǎng)辦公會(huì)議記錄，填寫(xiě)學(xué)校“大事記”。

(3)貫徹執(zhí)行校長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定和決議。代表校長(zhǎng)處理學(xué)校日常行政事務(wù)工作，發(fā)布公告和通知。

(4)負(fù)責(zé)校長(zhǎng)室文件的收發(fā)歸檔工作，安排校級(jí)各種文字材料的謄寫(xiě)和復(fù)印。

(5)具體負(fù)責(zé)校長(zhǎng)辦公室每天的日常工作，抓好安全保衛(wèi)工作。

(6)根據(jù)校長(zhǎng)的部署和安排，做好各處、室的協(xié)調(diào)工作。

2、教導(dǎo)處

(1)在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持教導(dǎo)處工作。

(2)制訂學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。

(3)制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度，負(fù)責(zé)教學(xué)工作的期中抽測(cè)和期終檢測(cè)工作。

(4)組織、指導(dǎo)、審查各年級(jí)教育活動(dòng)計(jì)劃，各教研組教學(xué)教研計(jì)劃，組織全校教育教學(xué)研究和經(jīng)驗(yàn)交流，組織檢測(cè)，審批試題及質(zhì)量分析，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。

(5)組織好教師的教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，安排教師的教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織教學(xué)匯報(bào)會(huì)。

(6)關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好興趣小組活動(dòng)，組織好學(xué)生的競(jìng)賽活動(dòng)。

(7)組織好備課、聽(tīng)課、評(píng)課工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作，審查教學(xué)計(jì)劃，組織好教研活動(dòng)。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)學(xué)校各室的管理工作。

(8)負(fù)責(zé)全校的招生登記工作，負(fù)責(zé)教育教學(xué)的管理和學(xué)生的學(xué)籍管理工作。

(9)負(fù)責(zé)全校師生的教科書(shū)及各種資料的征訂工作。

(10)安排好教師的任課工作，負(fù)責(zé)全校的排課、調(diào)課及其它教學(xué)事宜。

3、總務(wù)處

負(fù)責(zé)組織調(diào)動(dòng)總務(wù)后勤工作人員，完成總務(wù)處的具體工作任務(wù)，帶領(lǐng)全員為教學(xué)一線服務(wù)。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，從實(shí)際出發(fā)，節(jié)約開(kāi)支。負(fù)責(zé)制定教育教學(xué)所用物品的規(guī)劃和購(gòu)置，保證用時(shí)有物，使教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。管好用好一切設(shè)施、設(shè)備、物品，做好分配使用和維修工作，確保物盡其用。關(guān)心師生生活，做好師生飲水取暖工作。要努力辦好食堂，不斷提高教師的福利待遇，改善教職工的工作生活條件。經(jīng)常在財(cái)力物力的利用率，保障基建質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，管理好校舍房屋的一切設(shè)施，負(fù)責(zé)組織校舍的檢查、維修、管理、使用、分配等具體工作，保證學(xué)校一切校內(nèi)巡視。定期檢查，核對(duì)財(cái)產(chǎn)用具、對(duì)教室、年級(jí)組、教研組、宿舍的財(cái)產(chǎn)要每周檢查一遍，每學(xué)期清點(diǎn)登記一次，做到收管維修，記錄存檔等各項(xiàng)工作及時(shí)、全面。負(fù)責(zé)基建的具體工作。基建工作要精打細(xì)算，提高設(shè)施整潔無(wú)損。具體負(fù)責(zé)班級(jí)財(cái)物管理的檢查評(píng)估工作，評(píng)估要有量化公示，要定期向全校公布評(píng)估結(jié)果，促進(jìn)良好班風(fēng)和校風(fēng)的形成。

4、政教處

(1)、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，制定學(xué)生思想教育與管理工作計(jì)劃，指導(dǎo)并檢查各年級(jí)、班級(jí)制定工作計(jì)劃及落實(shí)情況。

(2)、抓好學(xué)生一日生活的常規(guī)管理；組織學(xué)校值周工作，建立并堅(jiān)持學(xué)生的自我管理的工作體系，抓好各年級(jí)、各班級(jí)的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)及檢查評(píng)比工作，抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范教育。

(3)、抓好各年級(jí)學(xué)生干部的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)與組織建設(shè)。

(4)、做好學(xué)生的心理健康、法制、安全等教育工作，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

(5)、做好學(xué)生思想教育工作，及時(shí)解決學(xué)生中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的違規(guī)事件的處理；評(píng)定優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生及先進(jìn)班集體；審核學(xué)生的品德等第，畢業(yè)生鑒定及綜合素質(zhì)的評(píng)定。

(6)、積極組織學(xué)生開(kāi)展各類(lèi)公益活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，抓好校外德育基地建設(shè)；指導(dǎo)各年級(jí)部召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議，開(kāi)展家訪活動(dòng)；建立家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)學(xué)校；密切學(xué)校和社區(qū)的聯(lián)系，開(kāi)拓德育途徑，構(gòu)建“家、校、社區(qū)相結(jié)合”的德育工作網(wǎng)絡(luò)。

5、少先大隊(duì)

(1)、學(xué)校少先隊(duì)組織應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)教育全體同學(xué)，按照國(guó)家的教育方針和培養(yǎng)目標(biāo)，努力做到德、智、體等方面全面發(fā)展。

(2)、加強(qiáng)少先隊(duì)的組織建設(shè)和思想建設(shè)，健全組織生活壯大少先隊(duì)組織。

(3)、圍繞學(xué)校中心工作，結(jié)合學(xué)校德育工作實(shí)際開(kāi)展豐富多彩的有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng)。

(4)、組織學(xué)生的值日（清潔衛(wèi)生、行為規(guī)范、安全等方面）活動(dòng)，組織好升旗儀式、國(guó)旗下講話等，推動(dòng)學(xué)生自覺(jué)遵守學(xué)生守則和日常行為規(guī)范。

(5)、辦好學(xué)校黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站、“五個(gè)一”活動(dòng)等，做好宣傳工作。

(6)、開(kāi)展好各種課外活動(dòng)，特別是科創(chuàng)文藝活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科學(xué)，用科學(xué)的良好習(xí)慣和欣賞美、創(chuàng)造美的能力。

(7)、完成上級(jí)交辦的其它工作。

6、藏、漢、數(shù)、英、音體美教研組

教研組是學(xué)校組織教學(xué)的基層機(jī)構(gòu)，是各學(xué)科教師進(jìn)行教學(xué)研究的陣地。其任務(wù)是通過(guò)教學(xué)研究，提高教師思想、業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)良好的教風(fēng)，建立良好的教師集體，最終提高學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。為了加強(qiáng)教研組的管理，充分發(fā)揮教研組在教學(xué)過(guò)程中的作用，特制定本條例。請(qǐng)各教研組認(rèn)真執(zhí)行，科學(xué)規(guī)范并創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，切實(shí)提高本組成員的教學(xué)水平和能力。按照學(xué)校要求，結(jié)合學(xué)科教學(xué)實(shí)際，開(kāi)學(xué)初制定可操作性和科學(xué)性強(qiáng)的學(xué)期教研組工作計(jì)劃。學(xué)期末上交教研活動(dòng)記錄、教研工作總結(jié)。定期舉辦教研組活動(dòng)，并做到有簽到、有主講、有活動(dòng)記錄。按照要求組織教師進(jìn)行校本教研的常規(guī)系列活動(dòng)：理論學(xué)習(xí)、鉆研教材、集體備課、聽(tīng)課評(píng)課、專(zhuān)題研討、經(jīng)驗(yàn)交流、課題研究等。認(rèn)真開(kāi)展組內(nèi)相互聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)，組織好教學(xué)研究課、公開(kāi)課，及時(shí)總結(jié)、交流、推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)“青藍(lán)工程”、“師徒結(jié)對(duì)”的方式幫助青年教師盡快提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。做好對(duì)學(xué)生期中、期末的學(xué)習(xí)情況檢查，及時(shí)組織好各年級(jí)老師進(jìn)行分析，交流反思教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和不足，認(rèn)真做好補(bǔ)缺補(bǔ)差，并如實(shí)報(bào)送教導(dǎo)處。積極組織開(kāi)展教科研工作。根據(jù)教學(xué)實(shí)際，確定教研組、備課組和教師個(gè)人每學(xué)期的研究問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行研究，及時(shí)總結(jié)交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

三、2022年部門(mén)預(yù)算收支情況說(shuō)明

本年共計(jì)預(yù)算各類(lèi)撥款項(xiàng)共計(jì)146.25 萬(wàn)元。

1、預(yù)算在職人員工資及福利141.8萬(wàn)元。其中：在職人員工資 96.4萬(wàn)元、福利費(fèi)2.7 萬(wàn)元、冬裝費(fèi) 2萬(wàn)元。年終考核獎(jiǎng)15.97 萬(wàn)元。住房公積金15.13萬(wàn)元，取暖費(fèi)9.6萬(wàn)元。

2、預(yù)算退休人員工資及福利費(fèi)4.45 萬(wàn)元。其中：預(yù)算退休人員工資及福利 4.45萬(wàn)元，預(yù)算遺屬生活費(fèi) 0萬(wàn)元。

3、公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算 0萬(wàn)元。

4、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算0 萬(wàn)元。

本年支出各類(lèi)預(yù)算資金共計(jì)146.25 萬(wàn)元

1、預(yù)算在職人員工資及福利141.8萬(wàn)元。其中：在職人員工資 96.4萬(wàn)元、福利費(fèi)2.7 萬(wàn)元、冬裝費(fèi) 2萬(wàn)元。年終考核獎(jiǎng)15.97 萬(wàn)元。住房公積金15.13萬(wàn)元，取暖費(fèi)9.6萬(wàn)元。

2、預(yù)算退休人員工資及福利費(fèi)4.45 萬(wàn)元。其中：預(yù)算退休人員工資及福利4.45 萬(wàn)元，預(yù)算遺屬生活費(fèi)0 萬(wàn)元。

3、公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算0 萬(wàn)元。

4、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算0 萬(wàn)元。

四、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算財(cái)政撥款情況

我單位因公出國(guó)（境）費(fèi)預(yù)算數(shù)0萬(wàn)元。公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)及車(chē)輛運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)預(yù)算數(shù)0萬(wàn)元。公務(wù)員接待預(yù)算數(shù)0萬(wàn)元。

五、預(yù)算績(jī)效情況

我單位預(yù)算績(jī)效管理的核心是績(jī)效管理，它是一種管理理念和方法，強(qiáng)調(diào)通過(guò)制定目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)，對(duì)我單位的工作進(jìn)行分析、評(píng)估和監(jiān)控，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和績(jī)效的最大化。在實(shí)踐中，我單位預(yù)算績(jī)效管理主要包括以下幾個(gè)方面：

（一）預(yù)算編制

預(yù)算編制是我單位預(yù)算績(jī)效管理的基礎(chǔ)。在預(yù)算編制過(guò)程中，需要明確我單位的經(jīng)費(fèi)來(lái)源、預(yù)算支出和目標(biāo)任務(wù)，并通過(guò)制定績(jī)效指標(biāo)和對(duì)口指標(biāo)，對(duì)我單位的工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，以提高預(yù)算的科學(xué)性和合理性，保障我單位的可持續(xù)發(fā)展。

（二）預(yù)算執(zhí)行

預(yù)算執(zhí)行是我單位預(yù)算績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)。在預(yù)算執(zhí)行中，需要確保預(yù)算的合規(guī)性和科學(xué)性，以實(shí)現(xiàn)預(yù)算的有效使用和管理。此外，預(yù)算執(zhí)行還包括預(yù)算控制、監(jiān)督和評(píng)價(jià)，以確保預(yù)算的完成情況和效果。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)

績(jī)效評(píng)價(jià)是我單位預(yù)算績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)我單位的工作進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，可以客觀地了解我單位的績(jī)效情況和存在的問(wèn)題，從而采取有效措施加以改進(jìn)。此外，績(jī)效評(píng)價(jià)還可以提高我單位的競(jìng)爭(zhēng)力和公信力，增強(qiáng)我單位對(duì)外的影響力和吸引力。

（四）監(jiān)督管理

監(jiān)督管理是我單位預(yù)算績(jī)效管理的必要條件。在監(jiān)督管理中，需要確保預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性和科學(xué)性，保障我單位的合法權(quán)益和公共利益。此外，監(jiān)督管理還可以加強(qiáng)我單位內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，確保我單位的健康發(fā)展。

總之，我單位預(yù)算績(jī)效管理的目的是通過(guò)科學(xué)、合理、高效的管理方式，提升我單位的績(jī)效表現(xiàn)和服務(wù)水平，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共利益的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。

 麥科2022年部門(mén)預(yù)算公開(kāi)表 (3)(1).xls