索 引 號(hào): | mwzrzyj/2023-00011 | ||
標(biāo) 題: | 瑪曲縣草原監(jiān)理站2022年部門預(yù)算公開 | ||
發(fā)文字號(hào): | 發(fā)文機(jī)關(guān): | 瑪曲縣自然資源局 | |
成文日期: | 發(fā)文日期: | 2022-06-30 | |
瑪曲縣草原監(jiān)理站2022年部門預(yù)算公開情況說(shuō)明
根據(jù)縣財(cái)政局關(guān)于2022年部門預(yù)算公開的要求,我單位認(rèn)真填報(bào)了《瑪曲縣2022年部門預(yù)算公開表》,現(xiàn)公示如下,請(qǐng)公眾監(jiān)督。
一、主要職責(zé):
1.監(jiān)督檢查有關(guān)草原方面法律法規(guī)和規(guī)章的貫徹執(zhí)行情況。
2.負(fù)責(zé)對(duì)全縣各類草原違法案件的查處工作。
3.監(jiān)督、檢查草原的利用情況,核定草原載畜量,核查
4.草畜平衡制度落實(shí)情況。
5.負(fù)責(zé)對(duì)牧草種子的檢驗(yàn)檢疫、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督。
6.辦理草原使用權(quán)和國(guó)家征用草場(chǎng)的具體事項(xiàng)。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置
(一)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
根據(jù)《甘肅省機(jī)構(gòu)編制管理辦法》規(guī)定以及甘南州機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于規(guī)范瑪曲縣事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制配備的通知》(甘南編委發(fā)〔2016〕49號(hào))精神和中共瑪曲縣委、瑪曲縣人民政府《關(guān)于印發(fā)瑪曲縣分類推進(jìn)事業(yè)單位改革實(shí)施方案的通知》(瑪曲發(fā)〔2014〕7號(hào))精神,制定瑪曲縣草原監(jiān)理站主要職責(zé)和人員編制規(guī)定。
瑪曲縣草原監(jiān)理站隸屬瑪曲縣自然資源局管理,副科級(jí)建制,財(cái)政全額撥款事業(yè)單位,為綜合類選設(shè)機(jī)構(gòu)。
(二)參照公務(wù)員法管理單位。
參照公務(wù)員管理單位。
(三)直屬事業(yè)單位。
無(wú)直屬事業(yè)單位。
三、2022年部門預(yù)算收支情況說(shuō)明
本年共計(jì)預(yù)算各類撥款項(xiàng)共計(jì)55.02萬(wàn)元。
1、預(yù)算在職人員工資51.46萬(wàn)元。其中:在職人員基本工資39.57萬(wàn)元,在職人員住房公積金5.65萬(wàn)元,在職人員福利費(fèi)0.99萬(wàn)元,在職人員冬裝費(fèi)0.8萬(wàn)元,在職人員職業(yè)年金1.34萬(wàn)元,在職人員養(yǎng)老金2.68萬(wàn)元,2022年過(guò)渡期獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼6.85萬(wàn)元,2021年10月-2022年12月增資1.51萬(wàn)元,2021年10月—2021年12月調(diào)資年終獎(jiǎng)及績(jī)效工資0.1萬(wàn)元。
2、預(yù)算退休人員工資及福利費(fèi)3.56萬(wàn)元。其中:預(yù)算退休人員工資及福利3.56萬(wàn)元,。
本年支出各類預(yù)算資金共計(jì)55.02萬(wàn)元
1、預(yù)算在職人員工資51.46萬(wàn)元。其中:在職人員基本工資39.57萬(wàn)元,在職人員住房公積金5.65萬(wàn)元,在職人員福利費(fèi)0.99萬(wàn)元,在職人員冬裝費(fèi)0.8萬(wàn)元,在職人員職業(yè)年金1.34萬(wàn)元,在職人員養(yǎng)老金2.68萬(wàn)元,2022年過(guò)渡期獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼6.85萬(wàn)元,2021年10月-2022年12月增資1.51萬(wàn)元,2021年10月—2021年12月調(diào)資年終獎(jiǎng)及績(jī)效工資0.1萬(wàn)元。
2、預(yù)算退休人員工資及福利費(fèi)3.56萬(wàn)元。其中:預(yù)算退休人員工資及福利3.56萬(wàn)元,。
四、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算財(cái)政撥款情況
我單位無(wú)因公出國(guó)(境)費(fèi),無(wú)財(cái)政撥入公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)及車輛運(yùn)行及維護(hù)費(fèi),無(wú)財(cái)政撥入公務(wù)接待費(fèi)用。
五、預(yù)算績(jī)效
我單位按照上級(jí)要求及時(shí)開展績(jī)效管理的各項(xiàng)制度,同時(shí)明確將進(jìn)一步樹立績(jī)效理念,健全績(jī)效管理制度,進(jìn)一步建立和完善“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的績(jī)效管理模式。整體績(jī)效目標(biāo):確保單位各項(xiàng)工作正常高效運(yùn)行。
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