索 引 號(hào): | mrmz/2022-00014 | ||
標(biāo) 題: | 斗隆村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃 | ||
發(fā)文字號(hào): | 發(fā)文機(jī)關(guān): | 瑪曲縣曼日瑪鎮(zhèn) | |
成文日期: | 發(fā)文日期: | 2022-11-16 | |
一、基本情況
斗隆村委會(huì)位于鎮(zhèn)政府駐地,距離鎮(zhèn)政府最遠(yuǎn)的村民小組8公里、距離縣城54公里,位于曼日瑪鎮(zhèn)政府西北部,東鄰本鎮(zhèn)尕加村喬克新村,北鄰鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校,南鄰參智合寺,西鄰鎮(zhèn)政府。行政村現(xiàn)轄6個(gè)村民小組,共有牧戶289戶933人。草場(chǎng)面積21.2萬(wàn)畝,人均草場(chǎng)面積241畝。全村以發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)為主,濕地面積較大。共有黨員60名,其中男黨員48名,女黨員12名。截止2021年底,全村各類(lèi)牲畜存欄4.3072萬(wàn)頭(匹、只)。村集體經(jīng)濟(jì)總額120萬(wàn)元,其中中央三部委資金50萬(wàn)元,省州縣財(cái)政扶持資金100萬(wàn)元。
二、發(fā)展現(xiàn)狀
斗隆村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展以黨建為引領(lǐng),充分發(fā)揮村級(jí)黨組織的陣地作用和指導(dǎo)作用,不斷探索創(chuàng)新村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,形成“龍頭企業(yè)+村集體+自主探索”的發(fā)展模式。一是今年斗隆村召開(kāi)了由村“兩委”班子、企業(yè)代表、牧民代表參加的村民代表大會(huì),將到期投資到甘肅亞克牧業(yè)發(fā)展有限公司50萬(wàn)元,瑪曲縣昌翔清真肉業(yè)有限公司20萬(wàn)元的村集體經(jīng)濟(jì)70萬(wàn)元全部投入到縣城購(gòu)置的地產(chǎn)中,通過(guò)收取租金的方式,預(yù)計(jì)2023年產(chǎn)生收益,收益不低于8萬(wàn)元/年。二是2020年中央三部委資金50萬(wàn)元用于建設(shè)斗隆村村級(jí)奶站,現(xiàn)已完成全部建設(shè)內(nèi)容,并將經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)包他人,收入3萬(wàn)元/年。三是斗隆村光伏電站預(yù)計(jì)年度收益為36.568萬(wàn)元,按照年度收益資金總額的31.09%提取,預(yù)計(jì)村集體經(jīng)濟(jì)收益為7萬(wàn)元。
根據(jù)目前來(lái)看,省州縣財(cái)政扶持資金70萬(wàn)元,投入到固定資產(chǎn)當(dāng)中,但存在資金缺口較大的問(wèn)題,村集體經(jīng)濟(jì)獲取收益還需很長(zhǎng)一段時(shí)間,發(fā)展較滯后、單一,沒(méi)有創(chuàng)新性,資金沒(méi)有活期活用、循環(huán)利用。中央三部委資金50萬(wàn)元用于建設(shè)斗隆村村級(jí)奶站,年收入3萬(wàn)元。雖然能夠穩(wěn)定獲取收益,但存在收益率不高、發(fā)展動(dòng)力不足的問(wèn)題。
三、下一步打算
以黨建為引領(lǐng),充分發(fā)揮村級(jí)黨組織的陣地作用和指導(dǎo)作用,斗隆村黨組織不斷探索創(chuàng)新村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,整合各項(xiàng)資金,向上級(jí)部門(mén)、幫扶單位等積極爭(zhēng)取資金,填補(bǔ)購(gòu)置地產(chǎn)的資金缺口,繼續(xù)追加投資發(fā)展壯大賓館,通過(guò)集中力量,入股分紅的方式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
斗隆村將2020年中央三部委資金50萬(wàn)元用于建設(shè)村級(jí)奶站。在現(xiàn)有實(shí)體建筑、機(jī)器設(shè)備、基本的生活區(qū)、工作區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)等條件下持續(xù)壯大規(guī)模。聘用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員科學(xué)規(guī)范操作設(shè)備生產(chǎn)和加工,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)前景的評(píng)估預(yù)判,加大宣傳領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)從全村的未就業(yè)的大中專(zhuān)生中培養(yǎng)和發(fā)展人才,形成“奶站+”的輻射力度,促進(jìn)村民增產(chǎn)增收的同時(shí)又帶動(dòng)就業(yè)。同時(shí)利用光伏電站產(chǎn)生的收益彌補(bǔ)購(gòu)置地產(chǎn)的資金缺口,不斷提升村集體經(jīng)濟(jì)的資金實(shí)力。
斗隆村黨組織將始終圍繞“資源變資產(chǎn)、資金變股金、牧民變股東”改革的方式,通過(guò)股份制改革盤(pán)活牧村自然資源、存量資產(chǎn)和人力資本,發(fā)揮政府主導(dǎo)作用和自動(dòng)探索作用,構(gòu)建以牧民為主體、股權(quán)為紐帶,整合牧村、政府和社會(huì)各種資源要素的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),努力實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)和貧困群眾收入“雙增長(zhǎng)”,有效促進(jìn)了牧業(yè)增效、牧民增收、生態(tài)增值的全方面綠色增收發(fā)展。