瑪曲縣曼日瑪鎮(zhèn)寄宿制學校2022年部門預算公開情況

根據(jù)縣財政局關(guān)于2022年部門預算公開的要求，我單位認真填報了《瑪曲縣2022年部門預算公開表》，現(xiàn)公示如下，請公眾監(jiān)督。

一、主要職責：

1、貫徹執(zhí)行四項基本原則和黨的教育方針，以及其他各項方針、政策。

2、堅持以教學為中心，努力提高教學質(zhì)量，不斷研究和改進教學方法，不斷提高教學水平。

3、加強師資隊伍建設(shè)，不斷提高師資隊伍素質(zhì)。

4、組織編制和實施學校的長期規(guī)劃、年度計劃和學期計劃。

5、 承擔義務教育階段小學教育教學工作。

6、承擔各年級的安全教育、衛(wèi)生教育、法制教育的工作。

7、全面貫徹黨的教育方針，按照《幼兒園工作規(guī)程》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南、甘肅省幼兒園教育意見（試行）》等幼兒教育督導和管理制度，實行保育與教育相結(jié)合的原則，對幼兒實施德、智、體、美諸方面的教育。促進幼兒身體正常發(fā)育和技能的協(xié)調(diào)發(fā)展，培養(yǎng)良好的生活習慣、衛(wèi)生習慣和能參加體育活動興趣的習慣。發(fā)展幼兒智力，培養(yǎng)正確運用感官和運用語言交往的基本能力，增進對環(huán)境的認識，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲望，培養(yǎng)初步的動手能力。

8、受瑪曲縣教育和科學技術(shù)局委托，承擔義務教育小學階段教育教學和雙語幼兒園培育工作。

二、機構(gòu)設(shè)置

根據(jù)上述職責，瑪曲縣曼日瑪鎮(zhèn)寄宿制學校設(shè)10個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，均為股級建制。

1、校黨支部

(1)堅持黨的四項基本原則，宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹上級批示精神，堅持社會主義辦學方向，對學校工作起保證、監(jiān)督作用。

(2)全面負責黨支部日常工作，制訂和實施黨支部工作目標管理計劃，做好黨支部的各項總結(jié)。了解掌握黨員的思想、工作、學習情況，建立正常的黨課和學習制度。帶好支委一班人，加強對黨員的管理和教育，做好思想政治工作和發(fā)展黨員的工作。

(3)領(lǐng)導工會、共青團及共青團等組織，充分發(fā)揮黨員及團員青年的先鋒模范作用。協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、團的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性，努力完成學校各項任務。

(4)組織教職工的政治學習,做好教職工的思想政治工作，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用。

(5)端正黨風，做好黨紀檢查工作。

(6)密切聯(lián)系群眾，深入了解教職工的思想情況，尊重教職工的合理化建議，維護教職工的正當權(quán)益，關(guān)心、幫助教職工改善物質(zhì)文化生活。

(7)協(xié)助校長做好學校的人事工作，正確貫徹執(zhí)行黨的知識分子政策。

(8)對照《中國共產(chǎn)黨章程》，積極、慎重、認真、仔細地做新黨員規(guī)劃與發(fā)展工作。

2、校長辦公室

(1)全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策法規(guī)，堅持社會主義辦學方向，按教育規(guī)律辦學，領(lǐng)導和主持學校的全面工作，提高教育質(zhì)量。

(2)從學校實際出發(fā)，主持制訂學校的發(fā)展規(guī)劃，學年度工作計劃，并認真組織實施。

(3)加強師資隊伍建設(shè)，組織教師認真學習政治，鉆研業(yè)務，不斷提高教職工的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務水平及教育教學能力。培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。

(4)審定教導處、教科室、總務處等工作計劃，領(lǐng)導各處室開展正常工作，并協(xié)調(diào)好相互關(guān)系，充分發(fā)揮其職能作用。

(5)配合黨組織發(fā)揮工會、共青團、婦代會等群眾組織在辦學育人工作中的積極作用。

(6)發(fā)揮學校教育的主導作用，努力促進學校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致，相互配合，形成良好的育人環(huán)境。

(7)根據(jù)學校規(guī)模和編制，設(shè)置學校管理的組織機構(gòu)。搞好中層干部聘任和教師雙向選擇聘任工作，安排好教職工的工作崗位。

(8)管理學校的校舍、設(shè)備和經(jīng)費，搞好校園建設(shè)，努力改善辦學條件。

(9)民主管理學校，經(jīng)常傾聽教職工的意見，發(fā)揮教職工大會作用，關(guān)心教職工的工作、學習和生活，努力改善福利待遇。建立、健全各項規(guī)章制度和崗位責任制，全面負責教職工的考核和獎懲。

(10)嚴于律己，廉潔奉公，虛心接受群眾監(jiān)督，起表率作用。

3、行政辦公室

(1)負責對內(nèi)、對外的聯(lián)系接待工作和群眾來信來訪工作。

(2)做好校長辦公會議記錄，填寫學校“大事記”。

(3)貫徹執(zhí)行校長辦公會議的決定和決議。代表校長處理學校日常行政事務工作，發(fā)布公告和通知。

(4)負責校長室文件的收發(fā)歸檔工作，安排校級各種文字材料的謄寫和復印。

(5)具體負責校長辦公室每天的日常工作，抓好安全保衛(wèi)工作。

(6)根據(jù)校長的部署和安排，做好各處、室的協(xié)調(diào)工作。

4、教導處

(1)在校長室領(lǐng)導下，全面主持教導處工作。

(2)制訂學校教育教學工作計劃，并組織實施。總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。

(3)制訂教導工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度，負責教學工作的期中抽測和期終檢測工作。

(4)組織、指導、審查各年級教育活動計劃，各教研組教學教研計劃，組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流，組織檢測，審批試題及質(zhì)量分析，領(lǐng)導和指導教研組工作。

(5)組織好教師的教育理論和業(yè)務知識的學習，安排教師的教學業(yè)務培訓，組織教學匯報會。

三、2022年部門預算收支情況說明

本年共計預算各類撥款項共計411.24萬元。

1、預算在職人員工資及福利400.02 萬元。其中：在職人員工資341.03萬元、福利費7.75萬元、冬裝費5.6萬元。年終考核獎45.64萬元。

2、預算退休人員工資及福利費11.22萬元。其中：預算退休人員工資及福利11.22萬元，預算遺屬生活費 萬元。

3、公用經(jīng)費預算0 萬元。

4、專項經(jīng)費預算0萬元。

本年支出各類預算資金共計411.24萬元

1、預算在職人員工資及福利400.02萬元。其中：在職人員工資341.03萬元、福利費7.75萬元、冬裝費5.6萬元。年終考核獎45.64萬元。

2、預算退休人員工資及福利費11.22萬元。其中：預算退休人員工資及福利11.22萬元，預算遺屬生活費 萬元。

3、公用經(jīng)費預算0萬元。

4、專項經(jīng)費預算0萬元。

四、“三公”經(jīng)費預算財政撥款情況

我單位因公出國（境）費預算數(shù)0萬元，公務用車購置費及車輛運行及維護費預算數(shù)0萬元，公務接待費用預算數(shù)0萬元。

五、預算績效情況

我單位預算績效管理的核心是績效管理，它是一種管理理念和方法，強調(diào)通過制定目標和績效指標，對我單位的工作進行分析、評估和監(jiān)控，以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和績效的最大化。在實踐中，我單位預算績效管理主要包括以下幾個方面：

一、預算編制

預算編制是我單位預算績效管理的基礎(chǔ)。在預算編制過程中，需要明確我單位的經(jīng)費來源、預算支出和目標任務，并通過制定績效指標和對口指標，對我單位的工作進行評估和監(jiān)控，以提高預算的科學性和合理性，保障我單位的可持續(xù)發(fā)展。

二、預算執(zhí)行

預算執(zhí)行是我單位預算績效管理的核心環(huán)節(jié)。在預算執(zhí)行中，需要確保預算的合規(guī)性和科學性，以實現(xiàn)預算的有效使用和管理。此外，預算執(zhí)行還包括預算控制、監(jiān)督和評價，以確保預算的完成情況和效果。

三、績效評價

績效評價是我單位預算績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過對我單位的工作進行定性、定量評價，可以客觀地了解我單位的績效情況和存在的問題，從而采取有效措施加以改進。此外，績效評價還可以提高我單位的競爭力和公信力，增強我單位對外的影響力和吸引力。

四、監(jiān)督管理

監(jiān)督管理是我單位預算績效管理的必要條件。在監(jiān)督管理中，需要確保預算執(zhí)行的合規(guī)性和科學性，保障我單位的合法權(quán)益和公共利益。此外，監(jiān)督管理還可以加強我單位內(nèi)部的風險管理和控制，確保我單位的健康發(fā)展。

總之，我單位預算績效管理的目的是通過科學、合理、高效的管理方式，提升我單位的績效表現(xiàn)和服務水平，為社會經(jīng)濟發(fā)展和公共利益的實現(xiàn)做出貢獻。

 曼校2022年部門預算公開表(3).xls