索 引 號: | hqmc/2023-00014 | ||
標(biāo) 題: | 瑪曲縣河曲馬場小學(xué)2023年部門預(yù)算公開 | ||
發(fā)文字號: | 發(fā)文機關(guān): | 瑪曲縣河曲馬場 | |
成文日期: | 發(fā)文日期: | 2023-05-31 | |
瑪曲縣河曲馬場小學(xué)2023年部門預(yù)算公開情況說明
根據(jù)縣財政局關(guān)于2023年部門預(yù)算公開的要求,我單位認(rèn)真填報了《瑪曲縣2023年部門預(yù)算公開表》,現(xiàn)公示如下,請公眾監(jiān)督。
一、主要職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行四項基本原則和黨的教育方針,以及其他各項方針、政策。
2.堅持以教學(xué)為中心,努力提高教學(xué)質(zhì)量,不斷研究和改進教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)水平。
3.加強師資隊伍建設(shè),不斷提高師資隊伍素質(zhì)。
4.組織編制和實施學(xué)校的長期規(guī)劃、年度計劃和學(xué)期計劃。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)招生、學(xué)生的入學(xué)和畢業(yè)鑒定工作。
6.組織做好教職工的培養(yǎng)、考核、獎懲、工資福利職稱評定,以及退休、離休等工作。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)做好行政后勤工作,堅持為教學(xué)服務(wù),不斷改善師生員工的工作、學(xué)習(xí)、生活條件,保證教學(xué)工作的順利進行。
8.貫徹執(zhí)行勤儉辦校的方針,建立健全各項規(guī)章制度,加強對學(xué)校的管理。
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)布置的其他任務(wù)。
二、機構(gòu)設(shè)置
瑪曲縣河曲馬場小學(xué)為教學(xué)點,人員少,辦公場所有限,只設(shè)教導(dǎo)處,其職責(zé)為:
1.在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持教導(dǎo)處工作。
2.制訂學(xué)校教育教學(xué)工作計劃,并組織實施。總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。
3.制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負(fù)責(zé)教學(xué)工作的期中抽測和期終檢測工作。
4.組織、指導(dǎo)、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學(xué)教研計劃,組織全校教育教學(xué)研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,審批試題及質(zhì)量分析,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。
5.組織好教師的教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),安排教師的教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織教學(xué)匯報會。
6.關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學(xué)生的競賽活動。
7.組織好備課、聽課、評課工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作,審查教學(xué)計劃,組織好教研活動。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)學(xué)校各室的管理工作。
8.負(fù)責(zé)全校的招生登記工作,負(fù)責(zé)教育教學(xué)的管理和學(xué)生的學(xué)籍管理工作。
9.負(fù)責(zé)全校師生的教科書及各種資料的征訂工作。
10.安排好教師的任課工作,負(fù)責(zé)全校的排課、調(diào)課及其它教學(xué)事宜。
三、2023年部門預(yù)算收支情況說明
(一)收入預(yù)算
2023年預(yù)算收入 191.66萬元,包括:一般公共預(yù)算收入 177.44萬元,政府性基金預(yù)算收入 0萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)收入 14.22萬元,其他收入0萬元。比2022年預(yù)算增加51.75 萬元,增長37%,增長的主要原因是今年有人員增加且艱邊津補貼等收入增加。
(二)支出預(yù)算
2023年支出預(yù)算177.44萬元,一般公共預(yù)算支出177.44萬元,政府性基金預(yù)算支出0萬元,比2022年預(yù)算增加49.59萬元,增長38%,增長的主要原因是:今年有人員增加且艱邊津補貼等收入增加。
1、預(yù)算在職人員工資及福利177.44萬元。其中:在職人員工資117.2萬元、福利費3.2萬元、冬裝費2.2萬元、獎勵金18.83萬元、公積金18.47萬元、取暖費10.56萬元、其他社會保障繳費6.98萬元。
2、預(yù)算退休人員工資及福利費0萬元。其中:預(yù)算退休人員工資及福利0萬元,預(yù)算遺屬生活費0萬元。
3、公用經(jīng)費預(yù)算0萬元。
4、專項經(jīng)費預(yù)算0萬元。
四、“三公”經(jīng)費、會議費、培訓(xùn)費預(yù)算財政撥款情況
(一)因公出國(境)費用0萬元。
(二)公務(wù)接待費0萬元。
(三)公務(wù)用車購置及運行維護費0萬元。
(四)培訓(xùn)費0萬元。
(五)會議費0萬元。
五、其他重要情況說明
1.政府采購情況
2023年本部門政府采購預(yù)算為0。
2.政府購買服務(wù)情況
2023年政府購買服務(wù)情況為0。
3.國有資產(chǎn)占有情況
截至2023年6月8日,本部門共有車輛0輛,無國有資產(chǎn)占有情況。
六、預(yù)算績效情況
我單位預(yù)算績效管理的核心是績效管理,它是一種管理理念和方法,強調(diào)通過制定目標(biāo)和績效指標(biāo),對我單位的工作進行分析、評估和監(jiān)控,以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和績效的最大化。在實踐中,我單位預(yù)算績效管理主要包括以下幾個方面:
一、預(yù)算編制
預(yù)算編制是我單位預(yù)算績效管理的基礎(chǔ)。在預(yù)算編制過程中,需要明確我單位的經(jīng)費來源、預(yù)算支出和目標(biāo)任務(wù),并通過制定績效指標(biāo)和對口指標(biāo),對我單位的工作進行評估和監(jiān)控,以提高預(yù)算的科學(xué)性和合理性,保障我單位的可持續(xù)發(fā)展。
二、預(yù)算執(zhí)行
預(yù)算執(zhí)行是我單位預(yù)算績效管理的核心環(huán)節(jié)。在預(yù)算執(zhí)行中,需要確保預(yù)算的合規(guī)性和科學(xué)性,以實現(xiàn)預(yù)算的有效使用和管理。此外,預(yù)算執(zhí)行還包括預(yù)算控制、監(jiān)督和評價,以確保預(yù)算的完成情況和效果。
三、績效評價
績效評價是我單位預(yù)算績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過對我單位的工作進行定性、定量評價,可以客觀地了解我單位的績效情況和存在的問題,從而采取有效措施加以改進。此外,績效評價還可以提高我單位的競爭力和公信力,增強我單位對外的影響力和吸引力。
四、監(jiān)督管理
監(jiān)督管理是我單位預(yù)算績效管理的必要條件。在監(jiān)督管理中,需要確保預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性和科學(xué)性,保障我單位的合法權(quán)益和公共利益。此外,監(jiān)督管理還可以加強我單位內(nèi)部的風(fēng)險管理和控制,確保我單位的健康發(fā)展。
總之,我單位預(yù)算績效管理的目的是通過科學(xué)、合理、高效的管理方式,提升我單位的績效表現(xiàn)和服務(wù)水平,為社會經(jīng)濟發(fā)展和公共利益的實現(xiàn)做出貢獻。
附件【2023年部門預(yù)算公開表馬場小學(xué).xls】
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